□本報(bào)記者 樊雪婧

“原來從老校區(qū)到新校區(qū)蓋章辦手續(xù)至少要半天，現(xiàn)在只要幾分鐘就能解決，真是太方便了。”3月18日，河南中醫(yī)藥大學(xué)東明校區(qū)“一站式”學(xué)生服務(wù)大廳，研究生二年級學(xué)生徐源剛剛辦完異地科研外宿申請手續(xù)。

徐源說的變化，源自“一站式”學(xué)生社區(qū)的升級改造，但便利可不止于此。補(bǔ)辦學(xué)生證、辦理火車票學(xué)生磁條、寢室設(shè)施報(bào)修……能辦理的當(dāng)場辦結(jié)，不能辦的統(tǒng)一帶回龍子湖校區(qū)，學(xué)生們再也不用兩邊跑了。

5個(gè)校區(qū)、4000余間宿舍、2萬多名學(xué)生，怎么才能管得好、育成才?秘密就藏在“一站式”學(xué)生社區(qū)里。

河南中醫(yī)藥大學(xué)黨委學(xué)生工作部、研究生工作部常務(wù)副部長郭婧介紹，如今，學(xué)校建成9大社區(qū)、17個(gè)功能型黨支部、21個(gè)功能型團(tuán)總支，已覆蓋全校2.6萬余名學(xué)生，打通學(xué)生教育、管理、服務(wù)的“最后一公里”。

龍子湖校區(qū)“一站式”學(xué)生服務(wù)大廳里，8個(gè)窗口提供日常管理、學(xué)業(yè)支持、就業(yè)指導(dǎo)、困難資助、宿舍服務(wù)等百余項(xiàng)辦事需求。在這里，學(xué)工部、教務(wù)部、校團(tuán)委、后勤服務(wù)中心、網(wǎng)絡(luò)中心等部門都能“一站式直達(dá)”。

現(xiàn)場解決不了的怎么辦?學(xué)校還設(shè)有“書記校長信箱”、后勤服務(wù)熱線等多種反映渠道，在“師生反映—集中轉(zhuǎn)辦—限期反饋—跟蹤問效”的工作閉環(huán)中，師生們的“急難愁盼”都能高效地解決。

“學(xué)生在哪里，育人力量就出現(xiàn)在哪里。”郭婧說，以學(xué)生成長為中心，教學(xué)力量、管理力量、思政力量、服務(wù)力量都聚集到學(xué)生身邊，育人隊(duì)伍“沉下去”，管理服務(wù)“干起來”。

路演推介、崗位雙選、薪資洽談……3月18日，河南中醫(yī)藥大學(xué)龍子湖校區(qū)尚真社區(qū)里熱鬧非凡。一場宿舍門口的招聘會正在舉行，學(xué)生“挪挪腳”就能與用人單位面對面交流。

“宿舍不再是臨時(shí)落腳之地，社區(qū)成了我們的家。”走出招聘會，大二學(xué)生王琳琳高興地說，社區(qū)變化很大，大家都愛這個(gè)“家”。

在社區(qū)，往常的“樓管阿姨”變成了“生活導(dǎo)師”，“你來我辦公室一下”變成了“我想去你宿舍‘拜訪’一下”，回歸學(xué)生的“主場”，說的都是“心里話”。

除了生活，往常“下課即消失”的教師們也入駐學(xué)生社區(qū)。一場場學(xué)術(shù)沙龍和小型研討會上，學(xué)生們暢所欲言，教授們傾囊相授，就學(xué)生學(xué)業(yè)和科研中遇到的問題現(xiàn)場答疑解惑。

郭婧說，依托學(xué)生社區(qū)，學(xué)校還精心打造紅色文化、中醫(yī)藥文化和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化三大“文化育人”主陣地，建有黨團(tuán)活動室、心靈驛站、健身房等師生共享空間9500多平方米，學(xué)生不出社區(qū)即可滿足學(xué)習(xí)、生活、成長需求。

2025年，河南中醫(yī)藥大學(xué)成為全國首批100所“一站式”學(xué)生社區(qū)示范高校之一。社區(qū)空間共享、師生同頻共振、朋輩同向同行、社區(qū)互聯(lián)互通、五育活動精彩紛呈，學(xué)生社區(qū)真正成為落實(shí)“三全育人”的重要場域，為學(xué)生成長成才提供了堅(jiān)實(shí)保障。

治理妙招

河南中醫(yī)藥大學(xué)積極探索以書院為載體的“一站式”學(xué)生社區(qū)建設(shè)，構(gòu)建“學(xué)校黨委—院系黨組織—社區(qū)黨支部—樓棟黨小組”四級聯(lián)動機(jī)制，建立學(xué)工、后勤、教務(wù)等多部門聯(lián)動機(jī)制，形成治理合力;選拔學(xué)生黨員擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)格長，成立黨員先鋒隊(duì)，激發(fā)學(xué)生參與治理主動性;社區(qū)設(shè)立“一站式”服務(wù)大廳和接訴即辦工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)學(xué)生事務(wù)集中式受理;打造紅色文化長廊等，強(qiáng)化思想引領(lǐng);搭建數(shù)字化平臺，開啟智慧治理新模式。

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